Quatre dimensions, intégrées dans la démarche, nous permettent de conduire efficacement les projets les plus innovants d'une entreprise :
  

une approche orientée processus métier centrée, comme nous l’avons souligné au préalable, sur les activités et les processus clés de chaque entreprise 
 
une approche orientée objet qui permet d’allier souplesse et flexibilité grâce à l’utilisation des nouvelles technologies.   
Cette approche repose elle-même sur quatre concepts majeurs : 

  - l’abstraction, qui permet de mettre en avant les caractéristiques essentielles des entités considérées
  - l’encapsulation, qui évite la dichotomie donnée/traitement 
  - la hiérarchie, qui permet de structurer et d'organiser de manière plus intuitive
  - la modularité, qui permet de décomposer un système d’information en un ensemble de composants 
    cohérents et autonomes
 

un apprentissage permanent et la gestion des connaissances, qui permettent de prendre en compte et d’intégrer de manière cohérente les évolutions du métier et les exigences de l’entreprise 
 
le ciblage des nouvelles technologies de l'information pour développer de manière cohérente l'E-Business, l'E-Commerce... via les supports Internet, intranet ou extranet 

 

Les processus métier
 
Cette vision transverse sur les domaines fonctionnels de l'entreprise est éclairante sur le degré d'optimisation du fonctionnement de l'entreprise et l'évaluation de sa capacité de changement.

L'objet
 
Le concept d'objet nous a paru à l'évidence parfaitement approprié à la philosophie que nous souhaitons mettre en place.
C'est pourquoi nous avons introduit, en amont dans notre démarche, une notion d'objet métier (ou composant métier) la plus naturelle possible et donc compréhensible par des populations parfaitement étrangères à l'objet.
Ce dernier devient ainsi une notion implicite adoptée plus naturellement sur la base de quelques préconisations qui vont faciliter le passage, autrefois extrêmement délicat, des frontières entre les domaines de compétence (expertise métier, processus métier, système d'information, système informatique...).


L'approche par composant
 
Dans cet esprit, B & T Associés a consolidé une approche par composants, respectueuse des normes et standards. Elle s'appuie, notamment, sur le formalisme UML (Unified Modeling Langage) normalisé par l'OMG (Object Management Group).
 
Elle est le fruit : 

d’une réflexion sur le moyen de rapprocher la technologie du métier avec la volonté de laisser une 
   part prépondérante à ce dernier dans les phases amont 
d’une forte expérience en matière de conduite de projets et de modélisation orientées objet 
d'une veille technologique permanente 
 
Finalement, la démarche B & T contribue à : 
l’obtention d’un consensus sur la vision métier (processus, activités...)
une bonne communication entre les différents départements de l’entreprise via un langage commun
la continuité du cycle
la maîtrise des coûts et délais
la consolidation d'un patrimoine d'entreprise 

Adaptée pour conduire des projets complexes de haut niveau elle débute généralement par la modélisation des processus métier.